Qui sommes-nous vraiment ?

Une équipe passionnée qui croit que le développement commercial ne devrait jamais être une formule toute faite. Depuis 2019, nous travaillons avec des entrepreneurs qui cherchent des solutions adaptées à leur réalité.

Notre approche du développement commercial

Comment tout a commencé

En 2019, trois anciens consultants en stratégie ont quitté leurs postes pour créer quelque chose de différent. Ils en avaient assez des présentations standardisées et des recommandations copiées-collées.

L'idée était simple. Travailler avec moins de clients, mais mieux. Prendre le temps de comprendre chaque entreprise avant de proposer quoi que ce soit. Et surtout, arrêter de vendre des solutions miracles.

Aujourd'hui, nous sommes douze. Chacun apporte son expertise, mais on partage tous la même conviction : le développement commercial demande de la patience et une vraie compréhension du terrain.

Ce qui guide notre travail

Clarté absolue

Pas de jargon inutile. On explique nos analyses et recommandations dans un langage que tout le monde peut comprendre, parce que vous devez pouvoir les appliquer sans nous.

Réalisme financier

On ne promet jamais de résultats garantis. Nos projections financières incluent toujours plusieurs scénarios, dont certains moins optimistes, pour que vous puissiez prendre des décisions éclairées.

Accompagnement durable

Notre objectif n'est pas de vous rendre dépendant. On vous transmet nos méthodes et on vous forme pour que vous puissiez continuer à avancer seul une fois notre mission terminée.

Notre vision du développement commercial

Beaucoup de consultants vendent des stratégies brillantes sur le papier. Nous, on préfère travailler sur ce qui fonctionne vraiment dans votre contexte particulier.

Ça veut dire passer du temps avec vos équipes. Analyser vos données financières en profondeur. Comprendre vos contraintes opérationnelles avant de suggérer quoi que ce soit.

Et parfois, ça veut aussi dire vous déconseiller certaines actions qui sembleraient pourtant attrayantes. Parce qu'on s'engage à vous dire la vérité, même quand elle n'est pas celle que vous voulez entendre.

Analyse financière et stratégie commerciale

L'équipe derrière les projets

On pourrait vous parler de nos diplômes et de nos expériences passées. Mais ce qui compte vraiment, c'est qu'on aime résoudre des problèmes complexes et qu'on déteste les solutions standardisées.

Portrait de Florent Delacroix

Florent Delacroix

Directeur Stratégie

Ancien directeur financier dans l'industrie, Florent a rejoint belanovevara en 2021. Il passe ses journées à décortiquer des modèles économiques et à challenger nos propres hypothèses.

Comment nous travaillons concrètement

1

Diagnostic approfondi

On commence par trois à quatre semaines d'analyse. Entretiens avec vos équipes, étude de vos données financières, observation de vos processus. Rien n'est décidé avant qu'on ait une vue complète.

2

Scénarios multiples

On vous présente plusieurs options avec leurs avantages et inconvénients. Pas de solution unique imposée. Vous choisissez la direction qui correspond à vos priorités et à votre appétit pour le risque.

3

Mise en œuvre progressive

On teste les changements par étapes. Chaque mois, on mesure les résultats réels et on ajuste si nécessaire. Cette approche prend plus de temps, mais elle réduit considérablement les risques.

4

Transfert de compétences

Pendant toute la mission, on forme vos équipes. L'objectif est que vous puissiez continuer à appliquer nos méthodes d'analyse et d'optimisation sans avoir besoin de nous rappeler.

Envie d'en discuter autour d'un café ?

On ne vous demandera pas de signer quoi que ce soit lors du premier rendez-vous. On préfère simplement comprendre votre situation et voir si notre approche peut vous être utile.

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